教える人に問われるリーダーシップの源

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仕事の教え方にお悩みの
経営者・中間管理職・職場のリーダーを
仕事の教え方をサポートしています
仕事の教え方コーチ 吉岡 晃です。

 


 

目標を作る前に

自分の大切にすることを

明確に必要があると思うのです。

 

その理由は、自分が大切にしたいものが

明確になっていると、1つの目標達成したとしても、

次の目標を作りやすくなるからです。

 

自分が大切にしたいものとは、

言い換えると目的なのです。

 

多くの人は、1つの目標を達成したら、

また次の目標を作るために

色々と考えなくてはなりません。

 

 

場合によっては、1つの目標を達成したことで、

満足してしまい次の行動に移すまでに

時間がかかってしまいます。

 

目標とはあくまでも、

目的を達成するための目印です。

 

 

仕事の教え方の目標も、

目的を定めないと全体をつなげた教え方できません。

 

 

仕事を教える目的は何なのか、

教える相手にどうなって欲しいのか、

それらのことを明確にしないと、

単発的な教え方で終わってしまいます。

 

 

多くの会社では、

リーダーシップを発揮して、

自発的に考え行動してくれる人を求めています。

 

 

仕事において、リーダーシップを発揮するには、

自分は、何を大切にして仕事をしているか

ということを明確にしないと

リーダーシップを発揮する人を育てることができません。

 

 

その為にも、教える側の人が自信を持って、

仕事で大切いにしていることを

教えている相手に伝える事が出来る必要があります。

 
 

仕事を教えてるあなたは、

自分が何を大切にして仕事をしているか、

自分の経験・体験を交えて、

相手に伝えることが出来ますか?

 

 

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アクティーズ・ジャパン
仕事の教え方コーチ  吉岡 晃

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